Formations en diversité et inclusion pour entreprises

Les ateliers et formations en diversité et inclusion offerts par URelles sont personnalisés selon l’audience. Le contenu est adapté aux enjeux vécus par les gestionnaires, département de ressources humaines, employé·e·s, comité exécutif, ou autres professionnel·le·s désirant améliorer leurs connaissances en EDI.

Notre objectif est que l’information transmise soit:

• concrète,
• ancrée dans votre réalité,
• et adaptée à la culture de votre organisation.

Pourquoi se former en diversité et inclusion?

Au cours des dernières années, les mouvements de justice sociale ont pris de plus en plus d’espace dans les discussions. Les politiques de diversité et d’inclusion des entreprises deviennent un incontournable dans le monde du travail. Un sondage révèle d’ailleurs que 47% des travailleurs et travailleuses se sentiraient plus fidèles envers l’entreprise pour laquelle iels travaillent si celle-ci se positionne publiquement sur les questions d’équité, de diversité et d’inclusion.

Le virage EDI sera tout aussi important que le virage technologique. Il est donc essentiel que votre organisation prenne action dès maintenant pour créer une culture d’entreprise inclusive qui attire et fidélise une main-d’œuvre qualifiée et diversifiée. C’est essentiel pour que vous conserviez votre rôle de leader dans votre industrie.

Alors que le recrutement d’une main-d’œuvre qualifiée est un défi pour toutes les entreprises, il est temps de revoir vos façons de faire pour que vos offres d’emploi rejoignent l’ensemble des membres de la société et, qu’une fois embauchés, ceux-ci demeurent dans votre organisation.

Nous avons grandement apprécié la formation sur les biais inconscients offerte par URelles. Avec beaucoup de professionnalisme et de bienveillance, Chloé a su accompagner Montréal International dans le renforcement de l’équité, de la diversité et de l’inclusion, des principes qui se trouvent au cœur de sa culture organisationnelle et de sa stratégie d’affaires. En plus d’offrir une formation personnalisée axée sur notre réalité organisationnelle, nous avons particulièrement apprécié l’engagement « post-formation » de Chloé, lequel s’est traduit par l’envoi d’un sondage d’appréciation aux participant·e·s ainsi qu’une discussion rétroactive avec les RH de l’ensemble du processus et des prochaines étapes. Merci beaucoup!

Éliane Bujold, Montréal International

Apprendre les fondations de l’EDI: Parcours « Inclusion »

De façon générale, l’EDI regroupe l’ensemble des mesures, actions, politiques et processus pour contribuer à créer un lieu de travail sain, exempt de discriminations et inclusif pour une main-d’œuvre hétérogène. L’EDI vise à ce que tous et toutes les employé·es puissent être authentiques, sans avoir à se conformer à ce qu’iels ne sont pas.

Apprenez les fondements de l’équité, de la diversité et de l’inclusion à travers ce parcours de formations permettant une gradation réfléchie, mais exhaustive, des acquis:

Formation EDI 101: Les fondations

Le terme «EDI» est de plus en plus connu dans les organisations et devient une priorité grandissante pour les entreprises qui visent plus de diversité et d’inclusion. Cette formation introduit l’auditoire aux bases de l’équité-diversité-inclusion (EDI) dans une première étape d’éveil à une démarche organisationnelle.

Objectifs:

• Définir les concepts fondamentaux de l’EDI
• Identifier l’importance de l’EDI dans votre réalité professionnelle
• Amorcer votre réflexion dans un contexte d’une démarche EDI

Audience: Toutes les audiences

Durée approximative: 1h30

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Formation Biais inconscients: les comprendre et les alléger

Souvent diabolisés et responsables de tous les maux, les biais inconscients sont connus mais pas toujours compris. Avec cette formation, nous expliquons la mécanique de notre cerveau qui les met en action, nous les identifions à travers des exercices et nous découvrons ensemble les techniques à utiliser pour contribuer à alléger leurs impacts.

Objectifs:

• Nommer des biais inconscients qui agissent en milieu de travail
• Reconnaître l’impact des biais inconscients au travail
• Initier une introspection quant à vos propres biais inconscients
• Nommer des stratégies d’atténuation

Audience: Toutes les audiences

Durée approximative: 1h30

Pré-requis: EDI 101

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Formation les microagressions

“On ne peut plus rien dire!” Explorons ensemble l’impact caché de nos actions et de nos paroles dans le monde du travail afin de tendre vers une culture plus inclusive. Cette formation vous propose une expérience d’introspection afin de mieux naviguer le vivre-ensemble dans un climat de sécurité psychologique.

Objectifs :

• Reconnaître différentes microagressions
• Démontrer une ouverture bienveillante à ses collègues
• Se sentir plus outillé·e face aux situations de microagressions
• Définir les concepts fondamentaux relatifs au harcèlement en milieu de travail

Audience: Toutes les audiences

Durée approximative: 2h30 à 3h

Pré-requis: EDI 101 et Biais inconscients

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Formation être une entreprise/personne alliée

Être une personne ou une organisation alliée, c’est adopter une approche proactive et poser des gestes concrets pour tendre vers une culture plus inclusive. Quelles sont ces actions? Quels sont les principes qui les sous-tendent? Dans cette formation, nous abordons ensemble ces différents éléments et nous réfléchissons aux situations dans lesquelles nous pouvons agir en tant que personne alliée.

Objectifs :

• Reconnaître les opportunités d’action inclusive
• Utiliser votre jugement critique pour adopter une posture alliée
• Contribuer comme acteurices de changement pour une culture plus inclusive

Audience: Toutes les audiences

Durée approximative: 1h30 à 2h

Pré-requis: EDI 101, Biais inconscients et Microagressions

Vous avez un autre sujet en tête? Contactez-nous pour en discuter.

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Co-construire ensemble : développement de stratégies en équité, diversité et inclusion

Ces formations et ateliers mettent l’accent sur la coconstruction et se déroulent dans un environnement interactif, favorisant les échanges et la collaboration entre les personnes participantes, afin de développer des solutions adaptées à leurs réalités. Cette catégorie s’adresse particulièrement aux entreprises souhaitant débuter à s’investir dans une démarche sérieuse en équité, diversité et inclusion.

Atelier création d’un comité EDI

Le comité EDI peut jouer un rôle important dans la démarche d’une entreprise vers plus d’équité, de diversité et d’inclusion. Par contre, il est important que celui-ci soit construit sur des bases solides, au risque de ne pas atteindre son plein potentiel. À travers cette formation, décidez des paramètres d’un comité EDI, en comprenant son rôle crucial, ainsi qu’en développant les bonnes pratiques nécessaires pour sa création, son recrutement et sa pérennité.

Objectifs :

• Apprendre les bonnes pratiques pour recruter, former et maintenir un comité efficace et engagé dans la durée.
• Comprendre le rôle et la pertinence d’un comité en matière d’équité, de diversité et d’inclusion.
• Identifier les défis courants liés à la création et au maintien d’un comité en EDI.

Audience : Toutes les audiences

Durée approximative: 3h

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Atelier vision EDI

L’atelier d’alignement est une étape cruciale pour établir une vision d’équité, de diversité et d’inclusion qui correspond à la réalité de chaque entreprise. Cet atelier vise à poser les fondations en établissant le « pourquoi » de la démarche et en décidant d’une vision commune qui guidera le reste du projet. Grâce à des discussions et des exercices interactifs, l’atelier permettra d’arriver à un consensus sur des éléments clés tels que la définition de l’EDI spécifique à l’entreprise et la vision partagée qui servira de boussole pour orienter les actions à venir.

Objectifs:

• Poser les fondations de l’initiative d’équité, de diversité et d’inclusion (EDI).
• Établir le « pourquoi » de la démarche.
• Décider d’une vision commune qui guidera le reste du projet

Audience: Toutes les audiences

Durée approximative: 2h-2h30 / Possibilité de l’effectuer en deux ateliers

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Diversité et inclusion dès le recrutement et l’embauche

En tant que professionnel·les en ressources humaines, vous êtes reconnu·es pour posséder une capacité d’adaptation et une empathie hors pair. Notre équipe peut vous former pour que vous ayez des outils concrets pour améliorer vos pratiques et vous assurez que vos méthodes de recrutement et votre processus d’embauche sont inclusifs et diversifiés.

• Qu’est-ce que les ressources humaines doivent savoir en équité, diversité et inclusion
• Comment bâtir un processus de recrutement inclusif
• Comment rédiger un affichage d’emploi inclusif

Votre main-d’œuvre est une des ressources les plus précieuses de votre organisation.
Formez-vous pour les accueillir de la meilleure façon qui soit grâce à la formation suivante:

Formation, Recrutement: un processus inclusif

Le processus de recrutement peut, à notre insu, être composé de biais et d’obstacles qui diminuent notre accès à l’ensemble des talents. Cette formation vous propose de revisiter votre processus de recrutement pour identifier potentiellement ceux-ci. Cet exercice vous permet ensuite d’adopter des pratiques plus inclusives qui augmentent votre attractivité aux yeux des personnes candidates.

Objectifs :

• Diminuer les obstacles pour accéder à un bassin de talents plus diversifiés
• Identifier les biais qui impactent le processus de recrutement
• Appliquer des stratégies plus inclusives dans le processus de recrutement

Audience: Pour les personnes en position de recrutement

Durée approximative: 2h

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Créer une culture d’inclusion dans votre entreprise

Les véritables changements doivent se produire au niveau même de la culture de votre entreprise si vous souhaitez qu’ils soient durables. En vous éduquant sur les réalités des personnes de différentes ethnicités, genres, orientations sexuelles, religions, etc., vous contribuez à créer plus d’inclusion.

Formation sur la communication empathique

Communiquer est un art difficile à maîtriser. On pense souvent qu’on communique très bien, quand en réalité, notre système de communication est limité. Dans une discussion, chacun des protagonistes poursuit ses propres objectifs, interprète les situations selon son cadre de référence et ressent différentes émotions. Force est de constater que les possibilités de malentendus sont multiples. Cette formation présente les principes de la communication non-violente et nous permet de nous les approprier afin de viser des échanges plus harmonieux avec nos collègues.

Objectifs :

• Identifier et comprendre les biais courants qui peuvent influencer la communication interpersonnelle.
• Cultiver une culture de la rétroaction constructive et de l’écoute active au sein de l’équipe.
• Apprendre des techniques pour gérer les conflits de manière constructive et favoriser des relations de travail harmonieuses.

Audience: Toutes les audiences

Durée approximative: 1h30 à 2h

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Formation sur la communication et la rédaction inclusives

Un texte inclusif est-il nécessairement lourd et pénible à lire? Et si on vous disait que non! Cette formation vous propose de développer une vision enrichie et nuancée de ce que peut être une communication plus inclusive. Composée d’exemples et d’exercices, cette formation se veut un outil concret pour toute personne qui souhaite communiquer de manière plus inclusive.

Objectifs :

• Connaître les stratégies de rédaction inclusive
• Appliquer la stratégie la plus adaptée à leurs communications
• Poser les bases d’un guide de rédaction inclusive pour leur organisation

Audience: Pour toutes les personnes qui veulent améliorer leurs communications

Durée approximative: 2h

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Formation sur la neurodiversité

L’inclusion se veut une trajectoire bien plus qu’une destination à atteindre. Sans cesse en mouvance autour de l’évolution des concepts et du langage de la diversité, il est essentiel de s’intéresser à la diversité à travers différents prismes. La neurodiversité est un pan de plus en plus discuté dans la littérature scientifique et dans les vécus organisationnels. Discuter de neurodiversité et de neuroinclusion permet d’ajouter un nouvel angle de connaissances quant à ce qui constitue nos normes sociétales, la diversité humaine et les pratiques inclusives.

Objectifs : 

• Définir ce qu’est la neurodiversité
• Reconnaître l’importance et les avantages de la neurodiversité au travail
• Favoriser l’inclusion des personnes neurodivergentes en milieu de travail

Audience: Toutes les audiences

Durée approximative: Sur mesure

Contactez notre équipe pour planifier un atelier.